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トップからのメッセージ 社員の自由な発想を経営に活かす 　　正直、社員と話すことは大変ですね（笑）。当社の社風の良さでありますが、皆、率直に意見を言ってくれます。私の立場からすると、意見の大半は、解っているけど出来ていないことばかりで、耳が痛い限りです。   　ただ、社員が意見を言えない環境やその意見を聞こうとしない経営者の姿勢は、お客様の意見に耳を傾けないことと同様に、企業にとって致命傷だと思います。社員をはじめとするステークホルダーの声には、企業成長のヒントが多分に含まれています。当然、すべてに対応することは出来ませんが、社会・経済環境や経営資源、業績を考慮し、ステークホルダーの満足度を上げていくことが経営者のミッションであり、瞬間、瞬間に、優先順位を決め、意思決定することこそ経営者の義務であり、醍醐味でもあるというのが私の持論です。 　　こと社員の意見というのは、業績への即効性というよりも、長期的に企業を成長させていく上で重要な要因になります。であるがゆえに、ともすると優先順位が下げられてしまう傾向が散見されます。直近の業績も重要ですが、会社は社員にとって重要なライフワークの場であるので、長期的成長を軽んずることなく、優先順位を下げないよう常に心掛けていきたいと考えています。 　　だからこそ、これからも社員との対話を大事にしていきたいですし、最大限、会社の意思決定に活かしていこうと思っています。また、前向きな意見を自由かつ積極的に言える企業文化を育て続けていこうと決意している次第です。 「挑戦」が、オープンストリーム成長の糧   　　これまで、オープンストリームはオープンアーキテクチャの技術力の高さで、多くの企業様の信頼を獲得してまいりました。しかしながら、将来の成長を考えると、オープン系システムインテグレータの一つに埋もれることがないよう、更に存在価値を際立たせる必要があると痛感しています。 　　幸い当社はオープンアーキテクチャの中でもSOAを始め、高度な技術に精通しています。テクノロジーとビジネスの距離が飛躍的に縮まり行く中、様々な技術を組み合わせることによって、お客様の複雑なニーズを解決することが可能になっており、その挑戦を通じて新たな競争エンジンを創造していきたいと考えています。 　　若さと技術力が特徴のオープンストリームは、常にチャレンジし続けることを、次なる成長への糧としていきます。この前向きな姿勢は、必ずやお客様のビジネス成功に結びつくと信じています。 ITプロフェッショナル＝エンジニアリングスキル×ビジネススキル   　　情報技術は何の為にありますか？　表現の違いはあれ、ほとんどの解は、「豊かな生活の実現とビジネスの成功を支援する為」に集約されると思います。しかしながら、いざ、システム企画・構築フェーズに入ると、本来の目的が希薄になりがちです。　 　　システム構築における真の成功は、そのシステムを利用する人が、これまで以上のメリットと新しい価値を感じること。そのためには、すべての関係者がそのゴールを共有することが必要となりますが、そもそもビジネスの基本的ロジックを理解していなければ漠然とした意識レベルのみの共有に留まってしまいます。 　　したがって当社では、更に投資対効果の高いシステム構築を実現する為にも、当社の誇る高い技術力と同水準のビジネススキルの習得を、教育の強化によって進めていきたいと考えています。事業戦略と育成計画の連携を図り、活きたスキルの定着を進め、真のITプロフェッショナル集団を目指していきます。   　　まさに、「進化する技術への挑戦を楽しみながら、技術だけに溺れず」の実践です。   ▲Page Top